下面是小编为大家整理的网评文章：以人才振兴筑牢强基大厦【完整版】,供大家参考。
网评文章：以人才振兴筑牢强基大厦
“21世纪最贵的是什么？人才！”，电影《天下无贼》中的这句经典台词，一经播出便迅速在当年的热词中搏出位。
无论是放眼世界纵观先后手执牛耳的欧英北美，还是寻经查典遍览身处历史潮头的强汉盛唐，无不印证这样一句亘古真理：“得人才者得天下”。人集天地之灵，乃万物生发之机。大到一个国家，小到一个企业，无论物资资源如何捉襟见肘，也无论生存环境如何的左支右绌，只要 当前隐藏内容免费查看有丰富的人才资源，这个国家、这个企业都是充满着勃勃生机的，倦怠的面容下都始终镌刻着希望的底色。从古犹大国于公元前586年被新巴比伦帝国灭亡，到现代以色列国建立，在这跨越两千多年的时空中，犹太人一直身如浮萍，浪迹在世界的各个角落。如果没有虔诚的民族信仰，没有渗透骨髓的坚韧品质，没有卓然拔世的高尚品质和才能，这个民族怕是早已消亡在历史的苍茫云海中，哪还有“中东沉郁之花”以色列的复存？！我们将寻迹视角从国外拉回国内，沿着历史的轴线慢慢卷向风云际会的春秋战国。地处边陲的秦国，环境恶劣，民生凋敝，一向为当时的名士所不耻。但是，秦国历届主政之君都有一个共同特点：虚怀纳士、广揽人才。奴隶百里奚、死囚范睢等到了秦国后均被奉为上宾，官居高位。正是在百里奚、商鞅、范睢等人前赴后继的辅佐下，秦国一步步成长为最终横扫六合一统天下的雄霸之主。齐桓公前期重用管仲，傲居春秋首霸，后期重用“三小”，终落得个尸虫满身的悲惨结局。得一时之才，可取一时之功，得百世之才，可成千秋伟业。人才，在任何组织的肌体中，都应当是“C位”的不二选择。
认识到人才的重要性，只是搭建万丈高楼的起锹之土，识别人才并重用人才，才是托起鹏浮九天的双飞之翼。重用人才，只需要拥有“千金买马骨、筑台自隗始”的胸怀与魄力即可，但是识别人才，却是胸怀、阅历、天赋与时机的融合，需要我们摒弃内心的偏见、打破阶层的枷锁、挣脱体制的束缚，抹去身份的印痕，尽可能的以“实事求是”的方式去靠近、去了解、去辨识、最终去印证。如此，才有可能挖掘到真正的人才。“世有伯乐然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”中学课文中，唐朝韩愈的一篇《马说》道尽了伯乐的重要性，也反映出人才识别的难度。如果没有月下追韩信的萧何，我们永远不会知道“十面埋伏”的肃杀，也万难领略“霸王别姬”的凄美，再考虑到汉朝在中国历史中的份量和地位，甚至可以说中华文明都会因此而被改写，这，就是一个超级人才被用与不被用所可能牵引的蝴蝶效应。
在百年未有之大变局的宏观帷幕下，地缘政治角力和区域经济耦合愈演愈烈，上到国家下到企业，竞争态势已由之前的资源竞争、技术竞争升级为智力竞争，而智力竞争其本质就是人才竞争，尤其是我们国家人口结构正在由正三角向倒三角演变的趋势下，尽快实现人力资源由“量”的优势到“质”的优势的转型，已是利箭在弦不得不发。所以，当下，我们大力推进和实施“人才强企”措施，以人才振兴筑牢强基大厦，可谓旱苗得雨，恰逢其时。
司马光在《资治通鉴》中论道：德为才之帅，才为德之资。在辨识和使用人才时，除了关注其“才”以匹配岗位需要之外，也不能忽略对“德”的考察。德不配位的人，才越高，潜在危害越大，对组织基业的破坏力也越强。
蓝图绘就，重任在肩；号角催征，扬帆启航。作为企业人才强企战略部署工作的具体执行者，让我们全体人力资源从业者，上下一心，沿着集团公司和公司指明的“人才强企”路线，不待扬鞭自奋蹄，以今日涅槃之痛，迎接明日的重生之美！