2022年(2篇)干部队伍建设存在的问题及整改措施材料（2022年）

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干部队伍建设存在的问题及整改措施材料

(2篇)

干部队伍建设存在问题及整改措施1

机关党务干部是机关党的工作的规划者、组织者和实践者，挺直关系着机关党建工作科学化水平。通过调查研究，发觉党务干部队伍建设还存在“五个不够”问题。

队伍配备不够精。由于机构编制和职能设置时，没有设置特地的党务工作岗位，党支部委员是党内职务，在行政待遇上存在“无编无职”现象。部分单位存在重业务轻党建思想，虽选举产生了支委班子，但支委班子成员忙于业务工作，将党建工作简洁交由单位快退休的老同志、办公室工作人员负责，个别单位甚至将党建工作交由临时工作人员负责，导致党务人员频繁更换，整体业务素养不高。

工作激情不够高。少数党务干部抓党建工作思想淡化，认为机关党建工作是虚的工作，开展党建工作没有实际效果和意义，把党务职务当成额外负担，党建工作成为人人避之不及的“苦差”。在工作中简洁导致“应付差事”，抓党建工作形式主义等问题。此外，党务工作是一个长期的过程，工作功效不能立竿见影，与业务干部相比，机关党务干部在职称职级评定和职务晋升上没有竞争优势，待遇得不到保障，导致党务干部工作激情不高，极大影响了这支队伍的稳定和发展。

工作业务不够熟悉。部分党务干部主动学习意识不够，对理论学习缺乏喜好，平常很少阅读关于党的理论学问和党建业务方面的书籍，理论学问储备不够，对机关党务工作的一般步骤、原则和方法不熟悉;在我们开展的个别访谈过程中，只有不到一半支委成员对支部工作比较熟悉了解，大多支委成员对自己的职能职责不清楚，对支部基本情况不了解，甚至个别支委对支部有多少党员等基本数据都不清楚。此外，党务干部教育培训渠道、形式不够丰富，目前还没有特地的党务干部培训教材，对机关工委组织的学习培训，还有个别党务干部以行政工作忙为借口缺席，导致业务不熟悉，在实际工作中对倾向性问题的苗头掌握不准，对如何开展党建工作没有工作思路，存在“本领恐慌”。当前隐藏内容免费查看

抓工作方法不够多。一些党务干部对党建工作认识不够，认为做党务工作就是服务一下党员、学习一下文件、传达一下精神,在工作中脱离实际抓党建;一些党务干部对如何提升党组织生活的吸引力思考不多，理论学习大多都局限于上传下达，听报告、学文件，泛泛而谈的多，组织生活弱化现象比较严重;部分党务干部缺乏主动思考意识，工作缺乏制造性，不留意研究和探究新情况新问题，遇到问题等上级精神、上级指示，坐等领导安排，不主动给自己加任务，压担子，对上级要求照搬照抄，导致工作思路不宽，功效不明显。

作用发挥不够好。部分支部支委成员分工不明确，支委班子没有形成整体合力。还有部分单位虽然对支委进行分工，但在推动工作过程中，简洁地把党建工作甩给办公室同志负责，导致支委成员成为摆设。在推动工作中，有部分支委成员存在怕得罪人心理，对党员特殊是党员领导干部存在的不参加组织生活等问题不敢讲、不敢管，导致党支部监督职责没有充分发挥。

改进问题的对策和建议选优配强队伍。各基层党组织要严格依据《中国******党和国家机关基层组织工作条例》“机关专职党务工作人员的配备，一般占机关工作人员总数的1%至2%。机关工作人员较少的单位，应当保证有专人负责。”要求配备党务干部，留意选拔政治素养好、工作能力强、行为作风好的党员干部专职从事党务工作。党支部书记、副书记、委员任期内出现空缺的，要在3个月内进行增补，并准时报县直机关工委备案。新选任的党务工作者要轮番到县直机关工委跟班学习半个月以上。

强化理论武装。党务干部要坚持把深化学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，把党的政治纪律、政治规矩放在首位，带头强化党内法规条例的学习，增强党内法规条例的贯彻执行。明确每月5日作为“党务工作者学习日”，抓好党务工作者集中学习工作;开展“党务干部上讲堂”工作，党支部书记每年上讲堂不少于2次,其他党务干部每年上党课不少于1次;每年集中组织党务干部开展革命传统教育、警示教育、思想政治大争辩等活动1次以上,不断增强党务干部思想政治意识。

强化业务培训。通过集中交流学习、现场观摩、党务实操训练等方式提升党务干部业务技能。每年至少举办1期党务工作者能力素养提升培训班,每年开展2次以上党务干部业务学问竞赛或学问测验活动,每年开展1次以上党务干部业务技能“大交锋”活动,在机关党务干部中主动营造“比学赶超”良好氛围。

强化交叉督导。从各基层党组织抽调政治素养高、业务精通的党务干部作为党建督导员，组建一支党建督导队伍。由机关工委统一组织，每季度开展党建工作交叉督导1次以上，促进机关党务干部相互学习借鉴好经验好做法、查找问题和不够，达到相互学习共同提高的目的。

强化表彰激励。加强对机关党务干部的关怀、激励，把党务岗位作为培育磨炼干部的重要岗位,在评优评先、选拔任用、职务晋升等方面给予政策倾斜;每两年开展1次“十佳优秀党务工作者”推举表彰工作，准时发觉、表彰和宣传机关党务工作人员中的先进典型，通过政治上关怀、精神上激励进一步激发机关党务干部热忱。

强化考核管理。把开展党建工作情况作为党务干部年度考核和评优评先的重要参考。实行集中测验、日常抽查和业绩考评相结合方式对党务干部进行考评。集中测验主要围绕集中培训内容开展闭卷考试;日常抽查结合党建工作督查,实行个别谈话、现场提问等方式开展;业绩考核主要结合单位党建年终考核情况进行。对于党务干部年内累计2次以上集中测验或日常业务抽查成就低于80分，或者单位党建年度考核评为“一般”及以下等次的，将在全县范围通报批评，并将有关情况反馈县委组织部，党务干部本年度不得评优评先，不得提拔用法。

干部队伍建设存在问题及整改措施二

乡村振兴战略是我们党在新的历史条件下解决“三农”问题和统筹城乡发展的重大举措，这对加强农村基层党组织执政能力建设提出了更新更高的要求。当前，一些村党支部战斗力不强、村级干部队伍综合素养偏低、村级后备干部源头匮乏、村级干部工作效率不高等现状，影响了农村基层党组织的聚集力、战斗力和号召力。笔者通过对目前一些村级干部队伍建设存在的主要问题进行分析，并就如何加强村级干部队伍建设提出一些对策建议。

一、一些村级干部队伍存在的主要问题

(一)一些村“两委”职责分工不清，战斗能力不强。一些村“两委”班子缺乏全局观念，导致村级党组织脆弱涣散，形同一盘散沙，工作处于被动局面，想干事、会干事、能干事的村级干部作用发挥欠好，村级组织工作效率低下，离人民群众的要求相差甚远，减弱了村级党组织的聚集力、战斗力和号召力。

(二)一些村级干部年龄老化，文化程度偏低，综合素养不高。村级干部年龄偏大、文化偏低，难以理解党在新形势下的路途、方针和政策，带头致富、带领群众致富的能力不强。村“两委”不留意村级后备干部的培育，没有探究出培育村级后备干部的有效途径，忽视在年龄较低、文化素养较高的外出务工、经商这个群体中发展党员和培育村级后备干部。

(三)一些村级后备源头匮乏，培育意识不够，后备干部不够。随着市场经济的发展，加快了区域间的人员流淌，农村青年大多外出务工或经商，留守在家的多数都是“老弱病残”，村级后备干部源头匮乏，村级后备干部储备不够。

(四)一些村级干部工作作风不实，工作功效发挥欠好。有的村级干部工作作风漂移，“不求有功，但求无过”，工作成就平平;有的村级干部依靠思想严重，消极应付。加之村级干部待遇偏低，使得有的村“两委”成员缺乏工作动力，未能发挥有效作用。

二、解决的方法以及对策

村级干部是农村工作的主力军,是农村各项工作的引领者;是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干力气。推动社会主义乡村振兴建设，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，建设好村级干部队伍至关重要。

(一)选优配强村“两委”干部。村“两委”能否发挥或发挥多大作用,关键在于解决好“人”的问题。必需将村“两委”班子建设和带头人队伍建设作为首要任务来抓。拓宽选用渠道。留意从大中专结业生、复退军人、返乡创业青年、农村致富能手中发觉人才，把那些思想作风正、观念新、懂经营、善管理、实绩突出、清正廉洁的人选拔到村“两委”班子中。对出缺的村“两委”干部，针对存在的问题，区分情况，分类指导，选优配齐出缺村级干部。

(二)实行村级干部职业化管理。依据“聚集八方才、调动主动性、提升组织力、助推摘贫帽”的总体工作思路，以农村党组织“星级化”动态管理为载体，实行定对象、定岗位、定职责、定保障、定档案等“五定”措施，推行岗位专职化、酬劳公薪化、管理规范化“四化”，实行全脱产工作、全天候履职。提高村级干部待遇津贴，充分调动村级干部工作主动性，形成村级干部想干事、能干事、干成事的职业化管理体系，促使村级干部在脱贫攻坚一线立足岗位主动作为，为乡村如期脱贫摘帽和拔除黑恶势力滋生土壤供应顽强组织保证。

(三)加强村级后备干部培育。建立把致富能手培育成党员、把党员培育成致富能手、把党员中的致富能手培育成村级干部的“三培育”机制，形成一支数量充足、素养优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村均配备3~4名村级后备干部，年龄一般应在35岁以下，中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培育责任，实行动态管理，坚持备用结合，准时把有培育潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村民委主任助理岗位或乡镇事业单位挂职磨炼，促进村级后备干部的成长。

(四)拓宽村级干部选拔途径。主动实行选拔、选派、选聘

为主的“三选”措施，切实抓好村党组织书记队伍建设。留意从民营企业家、企业经营管理人才、农村致富能人中选拔村党组织书记。留意从乡镇机关、企事业单位中依据“四不变”和“两优先”的原则，选派优秀年轻干部到村主要干部职位上挂职磨炼，挂职磨炼期间原职级、工资、福利和列支渠道不变，对挂职磨炼体现优异的，优先列为乡镇级后备干部进行培育、优先提拔用法。依据实际需要，留意面向社会选聘高校生村干部，担当村党组织副书记或村民委主任助理，作为村主要干部后备人选进行重点培育。同时，着力抓好村一般干部队伍的建设，从退伍军人、企业职工、农村学问青年和组队干部中公开选聘任村团委书记、妇女主任等职，不断优化村级干部队伍结构。

(五)加大村级干部教育培训力度。当前村级干部必需具备三种能力，一是发展经济能力，促进农夫增收;二是依法行政能力,促进村务工作规范;三是化解冲突能力,促进农村社会和谐。增强村干部发展经济、依法行政和化解冲突的能力，可以在四方面下功夫:一是在加强综合培训上下功夫。实行请专家讲课、远程教育培训、实地参观、外出学习等方式，加大村级干部的市场经济理论、农村法律法规和农业有用技术等方面学问的培训力度，让他们开阔眼界，更新观念，增强能力。二是在提升学历培训上下功夫。主动鼓舞在职村级干部报考大专院校，通过远程教育、县委党校等系统的学历教育，不断提高村级干部的文化素养。三是实施下派和选派机关干部到村任职方式，为村级组织队伍输送新颖血液，努力改善村级组织结构，增强村级组织的聚集力和战斗力。四是搭建培训平台,培育致富能人，充实村级后备“库”。农村致富能人是农村先进分子，具有较强的“双带能力”，是村级后备干部的重点培育对象。在培育过程中，以专业协会等民间组织为平台，为农村致富能人的素养提升供应培训，支持帮助他们致富，激发他们的入党热忱，增强他们的社会责任感，充分发挥农村致富能人的示范带动作用，使他们成为推动农村生产力发展的“领头雁”，带领群众脱贫致富奔小康。